CEO làm việc không có lương

Tên tuổi các CEO trong Fortune 500 thường đi kèm với mức lương khủng, nhưng trong một vài trường hợp, họ lại chính là những người nhận lương thấp nhất công ty,

Tuần trước, hãng xe điện Tesla thông báo CEO Elon Musk năm ngoái có thu nhập 0 USD, không tiền mặt, không cổ phiếu. Trên lý thuyết, Tesla trả Musk lương tối thiểu là 35.360 USD, nhưng ông chưa bao giờ chuyển số séc này thành tiền mặt.

John Mackey của Whole Foods, Larry Page và Sergey Brin của Google, Mark Zuckerberg của Facebook, James Truchard của National Instruments và Richard Kinder của Kinder Morgan năm ngoái cũng đều nhận lương 1 USD. Nhưng đó cũng là nếu họ thực sự đổi tấm séc 1 USD này thành tiền.

Elon Musk năm ngoái không nhận thu nhập từ Tesla. Ảnh: Bloomberg

Mức lương 1 USD đã trở nên quen thuộc với các quan chức hàng đầu Chính phủ và các CEO trong thời kỳ Thế chiến I và II. Họ nhận con số danh nghĩa này, thay vì 0 USD, do hoạt động tình nguyện cho Chính phủ là bất hợp pháp, trừ trường hợp khẩn cấp.

Ngày nay, hàng tá CEO đang nhận mức lương chỉ 1 USD mỗi năm. Phần lớn họ lại có các khoản thưởng cổ phiếu và quyền chọn cổ phiếu khổng lồ.

Ví dụ, CEO Oracle - Larry Ellison nhận 1 USD, nhưng luôn nằm trong top CEO thu nhập cao nhất thế giới. Năm 2013, Ellison kiếm được 65,7 triệu USD. Nhà đầu tư Carl Icahn, CEO Sears - Eddie Lampert và CEO HP - Meg Whitman cũng nằm trong nhím CEO nhận lương 1 USD năm ngoái.

Một số CEO chọn nhận thanh toán bằng cổ phiếu hơn là nhận lương, nhằm khẳng định thu nhập của họ sẽ gắn với hoạt động của công ty. Đó cũng là lý do vì sao CEO Doug Parker của American Airlines tuần trước thông báo sẽ không nhận lương nữa. "Tôi cho rằng đây là cách tốt để tính thu nhập cho mình, dựa hoàn toàn vào hoạt động của công ty và nhận số tiền như các cổ đông", ông cho biết trong thư gửi nhân viên.

Nhận lương 1 USD cũng có nghĩa các CEO sẽ được trả thuế thấp hơn. Thu nhập trên 413.200 USD sẽ bị đánh thuế 39,6% (mức thuế liên bang cao nhất). Tuy nhiên, khoản lời từ bán cổ phiếu chỉ bị thuế 20%. Đó là lý do vài năm trước, Warren Buffett từng gây xôn xao khi trả mức thuế thấp hơn cả thư ký.

Một lý do khác là những CEO này thường là người sáng lập công ty. Vì thế, họ đã kiếm được hàng triệu hoặc hàng tỷ USD từ đợt IPO công ty rồi. Ví dụ, Mark Zuckerberg sở hữu gần 62% cổ phiếu có quyền biểu quyết của Facebook. Còn tỷ lệ này của Brin và Page tại Google là 55,7%. Vì thế, có thêm cổ phiếu cũng không tác động lên tầm ảnh hưởng của họ lên hoạt động của công ty.

Thu lãi tiền tỷ cho mỗi ha gừng

Sau một thời gian lao đao vì cây mía, người dân xã Biển Bạch Đông, huyện Thới Bình, tỉnh Cà Mau đang thu lời lớn nhờ trồng gừng. 

Những ngày này tại Thới Bình, khi gừng mới bắt đầu tươi tốt, thương lái đã tìm vào tận vườn đặt tiền cọc.

Ông Đào Công Bảy ở ấp 6 La Cua khoe mô hình trồng gừng đã giúp người dân địa phương như “sống lại”, vì vào cùng khoảng thời gian trước đó, khi Nhà máy đường Thới Bình đóng cửa, thương lái không thu mua mía và khi mua trở lại thì giá mía cũng rớt thê thảm. Hơn 140ha mía ở ấp chỉ được thu hoạch phân nửa diện tích, đa phần hộ trồng đều chịu lỗ nặng… Rất may, khi đó giá gừng bắt đầu tăng nhanh, nhiều hộ trồng mía đã mạnh dạn chuyển sang trồng loại cây này.

Ông Nguyễn Vũ Anh cho biết năm nay gia đình ông lãi to từ mô hình trồng gừng.

Theo thống kê, năm 2014, ấp 6 La Cua ngoài mía còn có trên 22ha trồng gừng. Trung bình 1.000m2 đất trồng, người dân lãi hơn 100 triệu đồng sau khi đã trừ chi phí. Thấy được lợi nhuận, hiện nhiều hộ dân ở đây đã mở rộng mô hình trồng.

Trưởng phòng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn huyện Thới Bình - Nguyễn Hoàng Lâm cho biết, toàn huyện có khoảng 200 ha đất trồng gừng, bình quân mỗi hộ dân chi phí đầu tư khoảng 300 - 400 triệu đồng cho một ha. Với giá mà thương lái đặt cọc và đồng ý thu mua hiện từ 180 đến 200 triệu đồng một công (1.000m2) như  hiện nay, mỗi ha gừng người dân thu lãi không dưới một tỷ đồng, gấp 10 lần so với trồng mía trước đây.

TP HCM đấu giá hàng loạt khu đất

Năm 2015, TP HCM dự kiến thu 700 tỷ đồng từ đấu giá quyền sử dụng đất nhiều khu vực. Năm ngoái, công tác đấu giá quyền sử dụng đất trên địa bàn TP HCM tăng lên gấp 3 lần so với năm 2013, thu ngân sách 51,753 tỷ đồng.

Cụ thể, UBND TP HCM sẽ đưa ra đấu giá quyền sử dụng khu đất 14,82 ha nằm trong khu tái định cư 30 ha thuộc dự án Nam Rạch Chiếc, quận 2. Bên cạnh đó thành phố lập thủ tục đưa ra đấu giá quyền sử dụng đất 18 ha/68 ha quỹ đất nền (gồm 13 nền đất tại khu dân cư nhà vườn du lịch Phước Lộc; 14 nền đất của Công ty Bình Phú, quận 6 và 852 nền đất Phường An Phú, quận 2).

Nhằm tạo nguồn quỹ đất sạch cho những năm tiếp theo, thành phố tổ chức thu hồi 32 khu đất với tổng diện tích 65 ha. Cơ quan chức năng sẽ tiến hành điều tra, khảo sát hiện trạng sử dụng khu đất 28,4741 ha phường Bình Trưng Đông và phường Cát Lái, quận 2, thuộc quỹ đất dọc tuyến đường Vành đai 2. Tương tự, khu đất 7,9 ha phường Tân Chánh Hiệp, quận 12; Khu đất tại số 171 A Lê Trọng Tấn, phường Sơn Kỳ, quận Tân Phú cũng nằm trong diện thu hồi.

Ngoài ra thành phố sẽ phối hợp UBND các quận, huyện liên quan thực hiện công tác tạo quỹ đất dọc tuyến Vành đai 2 (phần còn lại). Song song với đấu giá quyền sử dụng đất và thu hồi đất là tổ chức điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất đến năm 2020. Thành phố dự kiến lập kế hoạch sử dụng đất 5 năm kỳ cuối (2016-2020) của thành phố và 5 huyện; phê duyệt kế hoạch sử dụng đất hàng năm của 19 quận.

Bí thư tỉnh ủy quyết định nuôi bò

Chia sẻ với VnExpress sau chuyến tham quan mô hình nuôi bò của Bầu Đức tại Campuchia và Gia Lai mới đây, Bí thư Hà Nam – Mai Tiến Dũng cho biết ông rất tự tin với kế hoạch xây “biệt thự bò” cho nông dân tỉnh nhà. 

Không tham vọng xây dựng trang trại bò cả trăm nghìn con như của Hoàng Anh Gia Lai hay Vinamilk, Bí thư Hà Nam cho biết mỗi hộ nuôi bò của tỉnh sẽ là một doanh nghiệp sở hữu khoảng 50 con trong mỗi “biệt thự”.

Dù rất ấn tượng với cách làm cơ giới hóa trên quy mô lớn, song theo ông Dũng, Hà Nam sẽ phải làm khác với Bầu Đức bằng mô hình nhóm hộ gia đình và hợp tác xã kiểu mới. “Hà Nam không có điều kiện làm lớn như Hoàng Anh Gia Lai mà chủ thể sẽ là người dân, phụ thuộc vào người dân. Mỗi hộ là một doanh nghiệp với quy mô khoảng 50 con bò” ông Dũng nói.

Tuy nhiên, lãnh đạo địa phương thừa nhận, không phải nông dân nào cũng có thể nuôi bò mà trước tiên sẽ là người khá giả, dù cho tỉnh cũng có gói hỗ trợ cả trăm tỷ cho nông dân.  

“Hiện ở Gia Lai, mỗi con bò sữa cho doanh thu khoảng 6 triệu đồng. Như vậy, nếu hộ có 30 con thì mỗi tháng có thu nhập khoảng 180 triệu đồng. Chúng tôi cũng xác định việc nuôi bò sữa dành cho những gia đình khá giả, còn những gia đình không có điều kiện thì sẽ trồng cỏ để cung cấp cho bò cũng là cách giải quyết việc làm cho nông dân”, ông Dũng cho biết.

Lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thông tin, sau lễ ký kết thỏa thuận hỗ trợ phát triển đàn bò sữa của tỉnh với Nutifood và Hoàng Anh Gia Lai hồi tháng 3, đàn bò gần 1.500 con ở địa phương này đã bắt đầu được lắp hệ thống phun sương, quạt trần. Thế nhưng sau chuyến học hỏi thực tế mô hình của Bầu Đức, tỉnh sẽ giúp nông dân xây thêm khu sân chơi, khu vắt sữa riêng để giúp tăng chất lượng đàn bò.

Theo ngành nông nghiệp Hà Nam, đến cuối năm 2015 đàn bò sẽ phát triển lên 4.000 con và đạt 10.000 con 5 năm sau để chiếm khoảng 50% GDP trong nông nghiệp của tỉnh. Hà Nam xác định chăn nuôi sẽ là ngành chính trong nông nghiệp khi nuôi bò sữa và nuôi heo khoảng 470.000 con mỗi lứa, chiếm trên 80% tỷ trọng ngành nông nghiệp. 

Bí Thư Hà Nam Mai Tiến Dũng học hỏi kinh nghiệm nuôi bò sữa tại trại bò của Bầu Đức

“Hà Nam rất quyết tâm. Và để cụ thể hóa nó, tỉnh đã ban hành một loạt chính sách chứ không nói vo”, ông Dũng nhấn mạnh.

Theo đó, cùng với việc xây dựng quy hoạch khu chăn nuôi 45km dọc bờ sông Hồng và Châu Giang, tỉnh cũng cam kết làm đường giao thông, đường điện, nước sạch tới tận chân hàng rào các biệt thự bò của dân.

Những cánh đồng lúa cho năng suất kém sẽ thay bằng việc  trồng cỏ để nuôi bò. Diện tích trồng cỏ hiện nay đáp ứng được 20% nhu cầu, 80% còn lại sẽ chuyển từ đất trồng lúa xấu sang trồng cỏ và ngô cho bò ăn.

Lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thông khẳng định, tỉnh đang có lợi thế là dồn ô đổi thửa nên thuận lợi cho những cánh đồng lớn trồng cỏ.

“Chúng tôi xác định người nuôi bò không nhất thiết phải trồng cỏ và người trồng cỏ không nhất thiết nuôi bò, mà hai bên hỗ trợ cho nhau. Như vậy có thể giải quyết được nguồn lao động rất lớn của tỉnh”, đại diện ngành Nông nghiệp nói thêm.

Trong khi đó, theo Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Hà Nam, sau khi công bố gói hỗ trợ lãi suất 0% trong 15 tháng cho người nuôi bò, số tiền giải ngân đã lên đến 30 tỷ đồng. Ngành ngân hàng dự báo tốc độ giải ngân tới đây sẽ tăng lên đáng kể khi lãnh đạo tỉnh tiếp tục công bố hỗ trợ 60% kinh phí nếu hộ dân nào muốn sắm phương tiện để cơ giới hóa. 

“Nông dân nào có nhu cầu mua phương tiện cơ giới hóa như máy bừa, máy cắt cỏ tỉnh sẵn sàng cho không 60% giá trị của phương tiện đó để giúp giải phóng sức lao động chân tay và tăng hiệu quả lao động cho bà con nông dân. Địa phương cũng sẵn sàng giao đất cũng như có nhiều ưu đãi cho NutiFood và Hoàng Anh Gia Lai để hai đơn vị này hỗ trợ chúng tôi phát triển đàn bò”, Bí thư Mai Tiến Dũng kêu gọi.

Ông Lê Nguyên Hòa, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Nutifood chia sẻ, khi đầu tư xây dựng nhà máy sữa tại Hà Nam, doanh nghiệp rất quan tâm đến việc phát triển nguồn nguyên liệu ở đây cả về chất lượng lẫn số lượng. “Chính vì thế, ngoài việc cam kết sẽ thu mua toàn bộ sản lượng sữa từ đàn bò của dân thì công ty cũng đã lên kế hoạch xây dựng một trang trại kiểu mẫu, chuẩn mực với sự hỗ trợ về con giống, kỹ thuật của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai tại Hà Nam để bà con đến đây tham khảo”, ông Hòa nói.

Theo Tổng giám đốc Hoàng Anh Gia Lai – Võ Trường Sơn, Tập đoàn cùng Nutifood sẽ mở các lớp tập huấn cho nông dân nuôi bò sữa về kỹ thuật, quy trình khoa học trong chăn nuôi như phối thức ăn, vắt sữa, nghiên cứu thời tiết tập quán để làm sao bò nhập có thể thích ứng được với điều kiện khí hậu địa phương.

"Ngoài ra, với kinh nghiệm của mình công ty sẵn sàng hỗ trợ nông dân trong lựa chọn, nhập khẩu bò giống từ nước ngoài về để người dân có được những con giống tốt với chi phí hợp lý", ông Sơn nói.

Đánh giá cao hướng đi này của Hà Nam, chuyên gia kinh tế Trần Du Lịch khẳng định đây là minh chứng tiêu biểu để cụ thể hóa chiến lược công nghiệp hóa nông nghiệp. “Cách làm này nghĩa là nông dân được gắn kết với doanh nghiệp để đưa khoa học công nghệ vào, tổ chức lại sản xuất, tạo ra những sản phẩm có quy trình như công nghiệp với triệu lít sữa có chất lượng như nhau. Với mô hình này, người nuôi bò không còn lam lũ nữa”, ông Lịch lạc quan.

Bán Penthouse tặng kèm 100m2 ở sân vườn

Các căn penthouse nằm ở tầng trên cùng block B và C của tòa chung cư gần đường Trần Não, thuộc phường An Bình, quận 2.

Một công ty địa ốc đang bán 17 căn penthouse tại phố nhà giàu quận 2, TP HCM khiến giới đầu tư bất động sản xôn xao vì áp dụng chương trình khuyến mãi mua một tặng một: Mỗi căn hộ áp mái được tặng kèm một khoảng sân vườn khá lớn.

 Diện tích sân vườn được chủ đầu tư tặng thêm cho khách hàng dao động trong khoảng 46-106 m2, trong đó, căn có diện tích 123 m2 được tặng 106 m2 sân vườn trên cao, có hàng rào riêng biệt cho chủ hộ, giá bán chỉ 3,4 tỷ đồng, đã bao gồm thuế.

Đơn vị phân phối dự án cho hay, các căn penthouse này được bàn giao nhà hoàn thiện. Trong hợp đồng mua bán có mục ghi chú xem như cam kết của chủ đầu tư: "Ngoài diện tích căn hộ được sở hữu sẽ xác nhận ttong giấy hồng, khách hàng được sử dụng, khai thác và bảo vệ môi trường phần diện tích sân vườn".

Khảo sát của VnExpress, nhiều chủ đầu tư bán dự án căn hộ trên địa bàn TP HCM có chính sách bán penthouse không giống nhau. Ví dụ, một dự án chung cư trên đường Phạm Văn Đồng, quận Gò Vấp có diện tích sân vườn được bán bằng nửa giá diện tích căn hộ.

Phối cảnh một dự án chung cư tại quận 2, TP HCM bán penthouse tặng kèm diện tích sân vườn từ 46-106 m2.

Trong khi đó, một số penthouse tại quận 7 không có thiết kế sân vườn, khách hàng muốn có mảng xanh và khoảng sân riêng thì tự tái tạo diện tích căn hộ đã mua để thiết kế khu vườn trên cao. Cũng có một số trường hợp chủ đầu tư tặng sân vườn cho khách mua penthouse nhưng phần diện tích được khuyến mãi này khá nhỏ, không đáng kể.

Cách đây 5 năm TP HCM từng xảy ra trường hợp Công ty cổ phần thủy sản số 4 (chủ đầu tư dự án Orient Apartment, quận 4) lấy ý kiến cư dân về việc xây 4 căn penthouse trên sân thượng để kinh doanh. Tuy nhiên doanh nghiệp bị cư dân phản đối kịch liệt vì khách hàng cho rằng sân thượng là diện tích sở hữu chung, cuối cùng chủ đầu tư phải dừng kế hoạch này.

Giám đốc Công ty Đầu tư Nam Phát, Nguyễn Mạc Hoài Nam cho biết, việc bán penthouse tặng kèm sân vườn, chủ đầu tư cam kết hẳn hoi trong hợp đồng có thể xem là một ưu đãi khá hời và là trường hợp cá biệt. Trước mắt với khách mua penthouse, đây là một khoản giá trị cộng thêm đáng lưu ý. Bởi lẽ, trước nay từng có một vài chủ đầu tư dành một khoảng sân vườn tặng riêng cho khách mua căn hộ áp mái nhưng chi tiết nhạy cảm này không được đề cập cụ thể trong hợp đồng.

Tuy nhiên, theo ông Nam, pháp lý ở sân thượng của chung cư phụ thuộc vào nhiều yếu tố: giấy phép xây dựng của dự án, cam kết diện tích sở hữu chung - riêng của chủ đầu tư đối với dự án. Tùy thuộc vào thiết kế của từng dự án mà phần diện tích không gian sân vườn của penthouse được bố trí lớn, nhỏ khác nhau. Do đó, khi giao dịch liên quan đến phần sân vườn của penthouse, khách hàng cần đề nghị chủ đầu tư hỗ trợ bằng cách xuất trình các chi tiết pháp lý liên quan đến diện tích sở hữu chung riêng để tránh những tranh chấp không đáng có về sau.

Nghề làm phù dâu chuyên nghiệp

Luôn luôn là phù dâu nhưng chưa bao giờ kết hôn, Jen Glantz đã nhận ra đây chính là cơ hội kinh doanh cho mình.

Ở tuổi 26, Glantz đã làm phù dâu cho 6 đám cưới. Cô từng tận mắt chứng kiến những khó khăn mà các cô dâu phải đối mặt, từ vật lộn chuẩn bị quà tặng cho khách, cảm giác bất mãn với dàn phù dâu, hay thậm chí nhiều người còn thù ghét gia đình.

Các công ty tổ chức sự kiện đảm nhiệm mọi công việc trong ngày này. Tuy nhiên, chẳng có ai được giao nhiệm vụ ở cạnh các cô dâu để hỗ trợ tinh thần và đưa ra những lời khuyên cho họ. "Sẽ không có ai nói cho bạn cách nới lỏng giày đâu", Glantz cho biết. Và đó chính là công việc của cô khi thành lập Bridesmaid for hire.

Jen Glantz đã tìm được thị trường ngách cho việc kinh doanh doanh của mình. Ảnh: Forward

Công việc chính của Glantz là viết bài quảng cáo. Vì thế, cô chỉ có thể làm việc phù dâu vào giờ nghỉ và ngày cuối tuần. Các cô dâu có thể thuê mọi dịch vụ, từ viết bài phát biểu (150 USD) cho đến các dịch vụ trọn gói (1000 USD hoặc hơn). Nếu không ở New York, các cô dâu sẽ phải trang trải chi phí đi lại cho Glantz nữa.

Lịch làm việc hàng ngày của Glantz kín mít với việc gặp gỡ khách hàng. Cô dùng Google Sheets để lên danh sách việc phải làm cho các cô dâu. Trong đám cưới gần nhất, số đầu việc lên tới hơn 100.

Glantz đã làm việc với hơn chục cô dâu từ tháng 6 năm ngoái, khi cô tình cờ đăng một quảng cáo trên website rao vặt Craigslist. Cô đề nghị giúp họ tất cả mọi việc, từ huấn luyện kỹ năng khiêu vũ cho đến tư vấn phong cách. Glantz không ngờ rằng khi thức dậy vào sáng hôm sau, cô nhận được hơn 250 phản hồi.

Kể từ lúc đó, Glantz đã kiếm được hơn 10.000 USD và vẫn đang tìm thêm cách kiếm tiền từ việc kinh doanh này. Glantz thừa nhận không thích nhờ giúp đỡ, nhưng cô đã gặp Ray Lapof - một doanh nhân 82 tuổi qua SCORE - một tổ chức cung cấp dịch vụ tư vấn miễn phí cho các doanh nhân trẻ. Họ gặp nhau hai lần mỗi tháng từ tháng 1. Lẽ ra cả hai chỉ định bàn bạc một giờ, nhưng các cuộc gặp thường biến thành 3 tiếng làm việc khá căng thẳng.

"Lần đầu tiên tôi gặp Glantz vào tháng 2, cô ấy đã nhận được hơn 1.000 email từ những người phụ nữ muốn làm việc cho mình. Cô ấy đã lên kế hoạch nhượng quyền kinh doanh khi thuê người quản lý các cửa hàng Bridesmaid for Hire trên toàn quốc", Lapof cho biết.

Glantz đang trong giai đoạn tiếp xúc với các đối tác mới thành lập khác, như hãng cho thuê phù dâu Vow to be chic. Họ cho cô thuê váy, còn Glantz cung cấp dịch vụ tư vấn.

Tuy nhiên, Lapof khuyên Glantz nên cẩn trọng với các mối quan hệ hợp tác như trên. Ông khuyến khích cô tìm hiểu các cách kiếm tiền mới, như thu phí tư vấn chẳng hạn. Cứ 5 câu hỏi, khách hàng sẽ phải trả 25 USD.

"Tôi luôn cần phải nhớ đây là kinh doanh. Tư vấn miễn phí cũng tốn nhiều thời gian lắm", Glantz nói, "Dù là vì mối quan hệ thôi, kinh doanh vẫn là kinh doanh chứ".

Giá hành tím ở Sóc Trăng tăng gấp 4 lần

Sáng 1/5, ngay tại trụ sở Thị đoàn Vĩnh Châu, một container lớn đang bốc xếp hành lên xe để chuyển ra Hà Nội. Anh Lâm Minh Phụng, Phó Bí thư thị đoàn Vĩnh Châu cho biết, số hành được bốc lên xe chuyển ra Hà Nội đợt này là 28 tấn.

Ở thời điểm đầu tháng Tư, giá hành chỉ trên dưới 2.000 đồng mỗi kg, nhưng gần tuần nay giá đang được đoàn viên thanh niên mua ở mức 7.000 đến 8.000 đồng; loại tốt, củ to, đều, một số thương lái đã trả giá tới 9.000 đến 10.000 đồng một kg.

Tính đến hết ngày Quốc tế lao động, sản lượng hành tím được các cấp, ngành, địa phương và lực lượng đoàn viên thanh niên Sóc Trăng "giải cứu" trên 1.000 tấn. Tại thị xã Vĩnh Châu, hiện có cả chục nhóm đoàn viên, thanh niên tình nguyện luôn tích cực, cùng nhân viên của hợp tác xã hành tím Vĩnh Châu đến tận nhà dân để thu mua, đóng gói cung cấp cho các công ty, trường học…

Củ hành tím đang được chất đống tại nàh nông dân.

Theo anh Nguyễn Thành Duy, Phó Bí thư Tỉnh đoàn Sóc Trăng, từ giữa tháng Tư đến nay, tỉnh đoàn đã đứng ra phối hợp với các doanh nghiệp ở Hà Nội, TP HCM và một số hệ thống siêu thị… thu mua hành tím trong dân.

Do lượng hành tồn đọng nhiều nên những hộ khó khăn, nghèo, cận nghèo sẽ được ưu tiên thu mua trước, lực lượng đoàn viên thanh niên cũng đã đi từng hộ khảo sát thống kê lượng hành để có kế hoạch tiêu thụ khi có đơn đặt hàng của các nơi gửi tới.

Mặc dù việc tiêu thụ hành tím đang thực hiện khá hiệu quả, tuy nhiên đây chỉ là giải pháp tình thế chứ không thể bền vững. Ông Nguyễn Chí Công, Phó chủ tịch thị xã Vĩnh Châu cho biết, địa phương đang phối hợp với các ngành liên quan, cơ quan truyền thông tăng cường quảng bá, mở rộng thị trường tiêu thụ cho hành tím Vĩnh Châu bởi thị trường nội địa rất lớn, nhưng chưa khai thác được.

Bên cạnh đó, địa phương cũng tính đến việc nâng cao chất lượng hành nhất là khâu bảo quản sau thu hoạch, tồn trữ được lâu dài hơn và đặc biệt, sẽ khuyến cáo bà con cân nhắc về diện tích, có thể giảm bớt trồng hành để chuyển sang nuôi, trồng các loại cây con khác có hiệu quả hơn.